Study by McKinsey & Company on Capacity-Building, including case studies, lessons learned, and an assessment tool.; McKinsey & Company; 2001; Study and Assessment Tool

Échantillon de Délégation de l'Autorité

Paper looks at how to create a framework to evaluate Public-Sector Networks through three levels of analysis.

Offers NGO managers and organizers with a comprehensive and practical understanding of monitoring and evaluation. Although applicable to policies and programs as well, the approach is focused on projects. Monitoring and evaluation are connected to the broader topic of project management and to the more specific topic of project proposal writing.

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Evaluation de l’Atelier du Cadre de développement institutionnel de la FRM

Guide provides information on developing a national or sectoral evaluation system (aka Evaluation Capacity Development) to assist governments and development agencies.

Tips paper defines performance targets, explains their importance and provides approcahes to setting them.